Quinn model
Concurrerende waardemodel van Robert E. Quinn
Cultuurtypologie Robert E. Quinn en Kim S. Cameron
Lift - Quinn
Koppelingen met diverse andere modellen
Modellen
Wij hebben de volgende modellen aan het model van Quinn gekoppeld:
1. Vierfasenmodel voor vermeerdering van organisatievermogens – T.W. Hardjono
2. Kleurdrukdenken – Léon de Caluwé en Hans Vermaak
3. De Deming Cirkel
4. Vier dimensies Instituut Nederlandse Kwaliteit
5. Structuren in een organisatie
6. Klantgerichtheid – Treacy & Wiersema
7. Belbin teamrollen
8. De zes denkende hoofddeksels – Edward de Bono
9. Het Nieuwe Werken
10. Levensfasen van een organisatie – Adizes
11. CANVAS Businessmodel – Österwalder
12. Communicatiestijlen
13. Enneagram
14. Agile filosofie
15. Vier basis emoties
16. Werkstress
17. Cultuurtypologie Charles Handy
18. Dimensies organisatieculturen Hofstede en Hofstede
19. Zes dimensies Nationale Culturen volgens Hofstede en Hofstede
20. De Vijf Rollen van een Meesterherder - Linda Kohanov
21. MBTI – persoonlijkheidstype
22. Kleuren van Graves
23. Drijfveren in het werk
24. Insights Discovery
25. Groeifasen en crisis volgens Greiner
26. Balanced Scorecard
27. (On)bewust (on)bekwaam
28. Day After Tomorrow
29. Tuckmans stadia van groepsvorming
30. CliftonStrenghts
31. De Roos van Leary
32. Het Model van Ulrich
33. Cynefin Raamwerk
34. Het influence-model van McKinsey
35. De diamant van het besturen
36. Hoofdprocessen in elke organisatie
37. De innovatie scorecard
38. Golden Circle van Simon Sinek
39. IKIGAI
40. Hiërarchische niveaus volgens Collins
41. Theorie U
42. Leiderschapsdimensies
43. De vier afdelingen van toverschool Zweinstein
44. Brand experience model van Pine en Gilmore
45. Netwerken met energie
Samenvatting
Deze opsomming is niet uitputtend. Wij ontvangen graag suggesties voor uitbreiding.
Robert Quinn
Robert Quinn wordt wereldwijd beschouwd als de belangrijkste autoriteit op het gebied van verandermanagement.Hij is houder van het Margaret Elliott Tracy Collegiate Professorship of Business Administration en hoogleraar Organizational Behavior and Human Resource Management aan de Graduate School of Business, University of Michigan.
Hij is een van de mede-oprichters van het Center for Positive Organizational Scholarship. Quinns onderzoek en onderwijs is gericht op veranderingen en de effectiviteit in organisaties.Lees verder »