Het Model van Ulrich
Voor iedere organisatie is het belangrijk dat deze vier rollen worden vervuld. In de praktijk hoeven dit niet vier losse functionarissen te zijn. Sommige organisaties hebben maar behoefte aan één HR-professional, terwijl andere organisaties een hele afdeling met bijvoorbeeld Employee Champions hebben. De kern van het uitvoeren van deze vier rollen is dat HR bijdraagt aan de waarde voor werknemers, klanten en investeerders. Met andere woorden: aan het bedrijfsresultaat. De vier rollen van HR zijn een integraal deel van iedere organisatie en dus onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Koppeling met Quinn
Meer informatie?
- Klik hier om uw vraag te stellen
- Vorige pagina