Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken krijgt vanuit diverse invalshoeken allerlei invullingen en verklaringen. In vergelijking met ‘Het Oude Werken’ ontstaan de volgende wijzigingen:
- in plaats van dat het management de medewerkers opdrachten en instructies geeft, krijgen de medewerkers een eigen verantwoordelijkheid;
- het controleren van het proces krijgt een accentverschuiving naar het geven van vertrouwen: wanneer men iemand volledig vertrouwt vindt er praktisch geen controle plaats;
- het regelen van overlegsituaties wordt vervangen door een verbondenheid met elkaar: men communiceert via de techniek op elk moment van de dag;
- diegenen die de baas was had ook als het ware de intelligentie: die zei wat er moest gebeuren; bij het nieuwe werken heeft iedereen een passende vrijheid.
Oude werken: | Nieuwe werken: |
Command | Verantwoordelijkheid |
Control | Vertrouwen |
Communicatie | Verbondenheid |
Intelligentie | Vrijheid |
Koppeling met Quinn
Met deze vier woorden krijgt het model deze invulling:
Meer informatie?
- Klik hier om uw vraag te stellen
- Vorige pagina